DESS Conseil en Entreprise | |||||||||||||||
Enseignements
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MODULE 3 : ANALYSE ET CONDUITE DE PROJET Analyse concurrentielle: M. Barbet, Mme Salaün Connaissance par l'entreprise de ses savoir-faire et diagnostic des forces et faiblesses de chacun d'entre eux. Evaluation de la position concurrentielle de l'entreprise en fonction de l'attrait du marché. Réalisation des études préalables nécessaires à la conception d'un avant projet. (21 heures) Analyse de projet: M. Rochet Etude d'un avant projet. Analyse multicritère du projet et son positionnement parmis les autres projets. (12 heures) Suivi de projet: M. Rochet Cahier des charges. Différents types de contrats. Maîtrise des coûts et du temps. Procédures de contrôle, de reporting, d'audit. Maintenance. (12 heures) Négociation de projet: M. Rochet Eléments fondamentaux à prendre en compte en fonction des enjeux. Détermination de la stratégie et des techniques associées. Etablissement du plan de négociation. Exécution du plan en rapport avec la dynamique du processus de négociation. Etude critique des résultats obtenus. (12 heures) Relation banque/ industrie et financement des innovations: Mme Rivaud-Danset, M. Roux Les grands types de relations banque/ industrie. Les modalités de financement de l'innovation. Le capital risque. Le financement de projet et la faisabilité de projet. Coordination des échéanciers industriels et financiers. (31 heures) |
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